Stiftung Unionhilfswerk Berlin
Hürdenspringer unter dem Dach der Stiftung Unionhilfswerk Berlin
Beratungsthemen:
- Digitale Strategie: Ein Konzeptpapier mit Roadmap, mit einer Klärung, welche Inhalte der Arbeit von Hürdenspringer digitalisiert werden und auf welche Art und Weise (bspw. Online-Beratung, Raumplanungs-Tool), mit dem Ziel einer selbstständigen Umsetzung.
- Schaffung von ausreichendem Verständnis für und Wissen um das Thema Digitalisierung.
- Abbildung von Kerngeschäftsprozesse und Übertragung von analog auf digital sowie Befähigung zur Suche eines geeigneten Softwareanbieters.
- konkrete Instrumente werden in die Implementierung gebracht. z.B. im Bereich - Arbeitserleichterung (für die hauptamtlichen Mitarbeiter*innen und die Mentor*innen).
- Zielgruppengerechte Ansprache
Bereichsleitung: Stefanie Corogil
Digitalisierungsbeauftragter und Projektkoordinator: Matthias de Bánffy
Berater: Dr. Tal Pery
Bei Hürdenspringer werden seit 2009 Mentoring-Projekte für gelingende Übergänge umgesetzt. Dabei wird mit dem Instrument des gesteuerten 1:1-Mentoring gearbeitet. Grundsätzlich sind die Projekte auf das Ziel ausgerichtet, Selbstwirksamkeit und Empowerment der Mentees zu fördern. Die qualifizierten Mentor*innen kommen aus allen Berliner Bezirken, der Anteil Männer:Frauen ist ausgewogen, und die Altersspanne weit gefasst von Ende 20 bis Mitte 70.
Die Mentor*innen haben überwiegend keine Migrations- bzw. Fluchterfahrung, die Mentees müssen hingegen immer der jeweiligen Förderkulisse entsprechen: es sind Azubis bestimmter dualer Ausbildungszweige, Geflüchtete oder Schüler*innen der Kooperationsschulen. Ihnen gemeinsam ist der intrinsische Wunsch, ehrenamtliche Begleitung bei der Bewältigung ihrer persönlichen ‚Hürden‘ zu haben. Sie haben überwiegend Migrations- bzw. Fluchthintergrund und sind von verschiedenen Benachteiligungen betroffen, bzw. bedroht.
Veränderungsfelder
- Kommunikation
- Technologie und Daten
Ergebnisse
- Überarbeitung des Internetauftritts
- Einführung eines Tools für die Raumbuchung und insofern erleichtertes Mitmachen an dem Programmaktivitäten
- Anstoß und Inspiration für Kolleg*innen, sich ebenfalls mit der Digitalisierung zu beschäftigen
Beraterinnen und Berater
Erfahrene und engagierte Beraterinnen und Berater begleiteten die Verantwortlichen in ihren Entwicklungsprozessen des digitalen Wandels.
Die Verantwortlichen
Je zwei Verantwortliche von insgesamt 28 zivilgesellschaftlichen Organisationen entwickelten eine Strategie zur Gestaltung des digitalen Wandels in ihren Einrichtungen.
So erreichen Sie uns
Haben Sie Anregungen oder Nachfragen? Dann nehmen Sie gerne direkt Kontakt mit uns auf!